CoMo Camp Wien: Die erste (Un-)Konferenz zu Collaborative Modelling
Agile Frameworks haben Deine komplexen Probleme nicht gelöst, sondern nur transparent gemacht? Dann lass uns beim CoMo Camp gemeinsam an einer Lösung […]
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Agile Breakfast: „EventStorming in der Praxis am Beispiel von DevOps“
Enterprise Agility ist mittlerweile untrennbar mit DevOps verbunden. Im Gespräch mit vielen Kund:innen und Expert:innen haben wir den Eindruck gewonnen, […]
Agile Breakfast: Courageous Change – based on Fearless Journey
Change is hard and leading is dangerous – no matter what your role is! And sometimes you can feel like […]
Warum ist ein Scrum Master kein Projektmanager?
In einem zunehmend dynamischen und komplexen Geschäftsumfeld setzen Unternehmen gerne auf „agile“ Arbeitsmethoden. Sie reorganisieren reflexartig ganze Unternehmensbereiche in „agile Teams“ und ordnen den Menschen neue agile Rollen zu. Ein besonders beliebter Ansatz: Projektmanager werden zu Scrum Mastern, weil das ja ohnehin nahezu dasselbe wäre. Ein Irrtum, der so manche agile Transformation gefährdet.
Agile Breakfast: “Unleashing Leadership! – Harnessing Management to Power Change”
Change is everywhere, and it is accelerating. To stay relevant, organizations need to adapt. They need to find ways of […]
Teamarbeit in einer agilen Transformation
In einem zunehmend dynamischen und komplexen Umfeld setzen Unternehmen gerne auf „agile“ Arbeitsmethoden. Sie reorganisieren ganze Unternehmensbereiche in „agile Teams“. […]
Projektplanung: Das “Iron Triangle” in agilen Organisationen
“Wir werden agil und organisieren uns in Teams. Ihr dürft zukünftig so agil arbeiten, wie Ihr wollt. Solange Ihr alles […]
Agile Breakfast: “Wie Sie Ihren Führungsstil durch die richtige Ausdrucksweise verbessern”
Am 11.05.2022 fand unser Agile Breakfast mit Jenni Jepsen statt! Neben dem Frühstück, bekamen unsere Gäste einen Einblick in die […]
Verändern wir die Welt mit Sprache durch Intent-Based Leadership!
Agile Organisationen erfordern einen neuen Führungsstil. Dieser zeichnet sich durch Befähigung, Motivation und Eigeninitiative jedes einzelnen Mitarbeiters aus. Führungspersonen und […]